昆明印刷公司：印刷企业的转型升级唯有创新才能胜出

【昆明印刷公司资讯】前几天晚上，现已10点多了，杭州的一位印刷公司担任人在QQ上给我发送了一份别的公司的戳穿价目单，想听听我的定见。这份价目单简练明 了，直接给出了现在数字印刷商场的最低报价。我想许多商务快印公司的老板看到这份价目单时都会倒吸一口凉气。我回复他：“看来数字印刷公司也初步玩立异了 啊。不过我看与您公司的关系不大，您的优势在于效能直接客户，而这么的贱价是对着基地客户去的，您这儿坚持注重就可以了。”

　　从上面的案例中可以看到，公司立异应从以下几个方面下手。榜首，要勇于面对本身的疑问。事务削减或获利降低当然与大环境有关，但是关于打印 公司单个来说，最主要的原因是公司本身竞赛力的降低。同质化竞赛的加剧是许多公司没有寻求自动立异的效果，这与公司担任人本身的心境有直接关系。第二，对 竞赛对手坚持应有的敬重。对比典型的是当同行公司中有人初步降价时，多数人的反应是负面的。这么的心态不利于及时调查商场改动。报价战没有世俗蛞迳系亩 错，低报价并不意味着低获利。当低报价公司可以长期生计并不断发展时，通常意味着一种新办法的诞生。第三，立异从少投入初步。真实的立异都是在条件最缺少 的境况下发作的。梁总的公司几乎在没有任何投入的条件下推出了新效能，效果超出预期。立异不是大公司的专颍而是公司在生动应对商场改动的竭力中的收成。 第四，坚持开放性思想。具有IT公司的布景是梁总的优势之一，使他可以轻松跨出打印公司的思想定式来看待疑问。这一点关于打印人来说是寻求立异的一道难 关，不知道这是不是是一个作业的高傲。

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